為深入落實集團「十五五」戰略規劃部署，緊扣集團辦公會2026年度重點工作安排，全力支持和服務企業高質量發展，集團以財務體系改革整合為突破口，第一階段選取出版企業，穩步搭建財務「中央廚房」，紮實推進財務共享中心建設工作。
2026年8月24日，集團出版財務共享中心正式揭牌運行，標誌着集團財務集約化、標準化、規範化管理邁入新階段。
當日，集團董事長傅偉中、助理總裁艾娟及首批納入共享體系的出版板塊子公司總經理、集團財務部及資產管理部負責人參加啟動儀式，共同見證集團財務體系改革關鍵節點。財務共享中心籌備組表示，全新啟動的財務共享中心將始終堅守「共享、賦能、降本、增效」的核心理念，聚焦專業化財務服務建設，持續優化業務流程、提升服務質效，積極對接和全力支持各出版子公司經營發展需求，助力集團出版板塊高質量、規範化運營。
圖 | 集團出版財務共享中心正式揭牌
本次啟動的財務共享中心項目為基礎建設階段，立足高效整合、平穩過渡、服務一線、降本增效的建設原則，優先選取地理位置集中、落地條件成熟的北角工業大廈5家出版公司及2家附屬公司作為首批整合試點單位。為保障財務共享中心平穩落地、規範運行，集團紮實推進各項前期籌備工作，從政策研究、制度體系搭建、組織動員部署層面築牢運行基礎。
圖 | 現場大合照
制度建設方面，集團編制完成《財務共享中心操作手冊》，全面細化各崗位工作職責、工作任務、辦理時限，明確各項業務流程全環節操作規範、核查要點與時效標準，搭建起全流程、可落地、可追溯的崗位運營體系。同時緊扣出版行業業務特性、一線實操場景，借鑑行業先進管理經驗，編制《出版業務會計核算辦法》，統一出版板塊會計核算口徑，形成各共享單位標準化帳務處理的權威依據，從制度層面為財務共享模式落地運行保駕護航。
組織保障方面，為確保中心順利試運行、實現共享模式平穩切換，集團於2026年8月19日專題召開財務共享中心建設動員部署會議。會議重點宣貫組織架構調整、崗位職能劃分、人員整合安置等核心工作，進一步統一思想認識、明確工作節奏、壓實各崗位工作責任，優化跨崗位、跨子公司工作銜接機制，為中心如期平穩啟動、規範有序運轉築牢堅實的組織基礎與工作保障。
圖 | 集團財務共享中心建設動員部署會議現場
本次財務共享中心（一期）上線，是集團深耕財務數字化轉型、推動出版板塊管理提檔升級的重要里程碑。立足全新起點，中心將恪守專業財務服務定位，緊貼產業發展與一線經營實際，持續升級完善服務模式、精細管理體系、強化服務效能，通過資源整合、標準統一、流程優化，持續釋放財務管理聚合效能，有效助力出版產業提質增效、轉型發展，為集團整體高質量發展築牢堅實的財務管理支撐。
