2023年8月11日，聯合出版集團在港召開中期經營分析會議。會議總結分析集團今年上半年工作，安排部署下半年高質量發展各項工作。
會議總結集團2023年上半年工作情況。會議認為，2023年上半年，全球經濟形勢更加錯綜複雜，集團經營工作持續承壓，聯合出版集團堅持「穩字當頭，穩中求進，防範風險，鞏固提升」工作主基調，積極面對錯綜複雜的外部環境，發揮越是艱險越向前的精神，積極進取，主動作為，各項工作有序開展，重點工作快速破冰，較好完成了上半年經營目標和重點工作。
會議認為，上半年經營工作可用「四個處於」來看待：一是業務板塊處於盤整優化突破期；二是經營管理處於挖潛拓新瓶頸期；三是內控管理處於改革創新關鍵期；四是隊伍建設處於鞏固深化提升期。
會議聽取了集團2023年上半年經營情況分析。會議認為，面對嚴峻複雜的經營環境，集團堅持穩住基本盤，拓展新市場，積極開源節流，上半年整體業務狀況在預期範圍內，下半年要進一步加強建立健全經營管理體系、強化內部管理、防範化解風險、深化改革創新，力爭取得質的提升和量的合理增長。一是做好經營分析，用好分析結果。二是優化經營結構，提升管理水平。三是強化風險思維，防範化解隱患。四是加強對新業務新項目管理，努力實現投資預期。
會議分析了經營環境和集團發展中的不適應問題。會議提出管理團隊深刻認識當前形勢的八個維度：一是市場環境短期不會改變；二是行業競爭繼續加劇；三是商業模式亟待創新；四是國際化進程不斷受阻；五是併購重組潛在優質標的需要發現；六是有效平衡業績增長與驅動方式、專業化發展與多元經營；七是積極應對技術升級的挑戰；八是充分發揮人才支撐的關鍵作用。會議認為，集團上半年工作雖然取得階段性成效，但客觀上講，一些難關久攻不下、個別企業困難重重，非常時期尚需「非常之舉」和「非常之力」。
會議部署了集團2023年下半年工作。會議要求，統籌做好下半年工作，一定要一以貫之地堅持「穩字當頭、穩中求進，防範風險，鞏固提升」，理清頭緒，認真謀劃、堅定發展信心、堅持問題導向、堅決落實責任，奮力推動各項工作推上新台階。會議明確，要堅定實現今年集團的總體經營目標以及各子公司的經營目標，實現集團高質量發展。會議要求，各子公司在努力完成今年經營目標的同時，要籌劃好明年經營計劃，積極研究新的增長空間和增量市場，積極研究實現突破的方法、途徑和重點項目。會議強調，下半年要重點打好「六張牌」：一是打好戰略牌，明確使命願景的支撐之道。二是打好經營牌，找準扭虧增盈的破解之道。三是打好布局牌，把握做強做大的長遠之道。四是打好投資牌，走出壯大產業的發展之道。五是打好內控牌，落實規範運行的管理之道。六是打好人才牌，夯實持續發展的長遠之道。
會議對各業務板塊下半年工作提出了具體要求。
聯合出版集團辦公會成員，助理總經理及以上管理人員、各子公司財務主管、部分三級公司主管出席了會議。參會各公司主要負責人報告了上半年經營情況。集團董事長傅偉中、副董事長兼總裁李濟平、財務總監曲桂福分別作了會議報告，會議由董事副總裁梁兆賢主持。
